Interkulturelle Kompetenz wird in vielen Unternehmen als ein theoretisches Thema wahrgenommen. Ein Kapitel im Führungsseminar. Eine Folie in der Onboarding Schulung. Ein Buzzword, das gut klingt, aber selten wirklich verstanden wird.

In der Führung sprechen wir viel über Tools, Strukturen und Prozesse. Was oft vergessen geht, ist der psychologische Hebel, der stärker wirkt als jedes Organigramm und jedes KPI Dashboard deine eigene Erwartung.

In einem aktuellen Blogbeitrag von NextLevel College wird die These vertreten, dass Wissen die einzige wirksame Antwort auf eine drohende „KI-Dominanz“ sei.Ein spannender Gedanke – aber aus meiner Sicht noch zu einseitig.

Fehler passieren. Nicht selten. Und das ist gut so. Denn sie sind kein Zeichen von Schwäche. Sie sind der Ausgangspunkt für Wachstum – wenn wir sie richtig nutzen.

Alle reden von authentischer Führung. Von sich selbst treu bleiben, von Echtheit und Transparenz. Klingt toll – ist aber ein Mythos.